與CEO進餐第2集- 領展資產管理有限公司執行董事兼行政總裁

房地產信託基金(REITs)最初是由美國開始，慢慢發展到澳洲、亞洲及香港巿場。會計出身、曾在投行工作的王國龍(George Hongchoy)，去年帶領公司成為首間晉身香港恆指成份股的房託基金。

George於2009年加入公司成為CFO，事前已有兩位CEO離職，為何他會選擇入職？其後他成為CEO，心情如何？2016年公司進入上市的第二個十年，他對未來市道有何看法？

公司的決定影響民生，面對加租、扼殺小商戶生存空間、令市民失去集體回憶等批評，George怎樣回應？他平時會否「微服出巡」，光顧旗下街巿、商場，親身面對商戶呢？

George在2003年事業高峰期時辭職隱退，花了一年時間照顧家庭，陪伴子女成長，他為何有此做法？從中得到甚麼啟示？又有何原因推動他重返職場？George為「CEO PHOTO」帶來在家中工作室製作雕塑品的照片，又稱「如果我不做CEO」的話，會投身成為抽象畫畫家。

與CEO進餐第3集- 亞洲國際博覽館行政總裁哈永安

近年，香港博覽業在區內一直保持優勢，曾舉辦不少國際大型展覽和會議。亞洲國際博覽館行政總裁哈永安(Allen)在香港土生土長，於預科後往加拿大升學及工作，九十年代初回港發展，之後由籌備興建場館開始，到2007年晉升成為CEO，見證公司走過第一個十年！

亞博館舉行過多個活動，哪一個讓Allen印象最深刻？近年，很多韓星及國際巨星在亞博館舉行演唱會，他認為娛樂和博覽如何融會一體？政府提出多項建議推動大嶼山發展，亞博館是區內地標，他對未來的博覽業有何遠見或計劃？

Allen同時也是一個非牟利組織的創辦人之一，特別重視父親的角色，提倡香港的爸爸多花時間在家庭。Allen曾分別跟兩位兒子單獨旅行，更要求當時只有13歲的兒子策劃行程，這個做法的目的是甚麼？他又覺得自己是個怎樣的爸爸？Allen為「CEO PHOTO」帶來一張2015年公司聖誕聯歡會的母女員工合照，又表示「如果我不做CEO」，會選擇當科學家或營商。

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